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家乐福益海嘉里深化合作,升级消费场景和消费体验“星空app”

2024-10-28 17:51:01 [返回列表]
本文摘要:“双十一”的大幕刚掉落,各路商家的“双十二”集训已如火如荼。

“双十一”的大幕刚掉落,各路商家的“双十二”集训已如火如荼。11月21日,家乐福中国总部步入了一批最重要的客人。

益海嘉里食品营销有限公司副总经理赵红梅一行11人拜访家乐福总部,与家乐福中国区总裁田睿及其管理团队展开会谈。双方就仅有场景同步、供应链优化、“私人”自定义、创意营销等议题展开了深入探讨,并就更进一步耕耘原先合作领域、扩展全新优势互补项目、探寻多样化发展达成协议普遍共识。

当前,我国经济已由高速增长期转至高质量发展期。与此同时,与人民生活息息相关的零售业也再次发生了深刻印象变化。作为传统粮油产业的佼佼者,益海嘉里扎根中国将近三十年,通过持续洞察消费者市场需求的变化,紧随消费趋势,发售了“金龙鱼”、“欧丽薇兰”、“胡姬花”、”鲤鱼“、“香满园”、“家乐氏”、“品客“、”洁劲100“、“海皇”、“丰苑”、“金味”、“锐龙”等多个颇受青睐的品牌,产品线涵括了小包装食用油、大米、面粉、挂面、米粉、豆奶、餐饮专用粮油、食品原辅料、油脂科技等诸多领域。

作为家乐福的最重要合作伙伴之一,益海嘉里一贯尊崇身体健康饮食的理念,与家乐福引导品质消费的目标密切与众不同。在11月举办的第二届中国国际进口博览会上,双方就麦片、常温牛奶及调味品等多个品类签定了450万美元的意向订购订单,合力将全球优质产品带给中国。而在刚完结的“双十一”家乐福“餐馆囤货日”活动期间,益海嘉里产品在家乐福平台的销量规模堪称呈现出爆发式快速增长,对比去年同期大幅度减少226%;其中,食用油、大米、调味酱等明星系列产品的增长率皆突破200%。基于过往较好的合作基础,双方在会上传达了打开新一轮战略合作的反感意愿,将进行多领域的了解合作,从而助力推展慢消行业的创意发展,为用户建构更大价值。

在双方高层显然,唤起消费者出售不道德的核心在于“产品”本身,只有符合顾客品质化、差异化市场需求的产品,才能夺得消费者的注目。因此,双方未来的其中一项最重要合作,乃是优化产品结构,提高单品效率,针对家乐福仅有场景、多业态的各类消费群体获取自定义化产品。

在会谈中,赵红梅回应,益海嘉里对行业趋势具有较全面的了解,并有充裕的资源储备,可发售纸盒精致、身体健康品质的“私人”自定义产品;同时也期望相结合益海嘉里自身的品牌优势及家乐福的平台能力,增强品牌与消费者之间的联系,通过大流量曝光与精准化定位的有机融合,借力全域资源落地跨界营销场景来展开品牌推展。对于将要回到的“年货节”,益海嘉里也将更进一步增大对家乐福的战略资源投入,并为家乐福自定义专属合作方案。“以消费者为中心,大大升级消费场景和消费体验”,这是会议双方的联合目标。

在益海嘉里注目的消费者触达方面,家乐福将要全面上线的“还款中心”将产生十分大的助力。田睿在会上讲解,家乐福作为苏宁大家庭的新成员,全国210家门店将在年底前上线“还款中心”,构建前置仓全面升级。相结合门店和苏宁小店的社区化即时服务网络布局,用“1+N”的圈层效应和还款能力全面建构社区将近场零售场景,为苏宁“随时”1小时生活圈服务。

同时借力苏宁零售云店,电商订购平台,社群等B2B业务,以及苏宁会员店和天猫会员店的B2C业务,不断完善功能和服务,构建产品向市场的较慢覆盖面积与深度触达。家乐福线上、线下多场景赋能,毫无疑问与众不同了益海嘉里大规模的全场景布局愿景,从而有助其构建国内品牌与产品的很快扩展。

此次会面,标志着家乐福与益海嘉里立有联手发展、共谋新篇的崭新起点。谈到未来的合作未来发展,双方皆回应要在顺势而为的基础上“提质升级”,即在“互享共赢”的合作基础上,强化品牌对话,探寻多样化合作模式,联合了解挖出市场潜力。

苏宁的“仅有场景、仅有品类、全客群、仅有渠道”智慧零售布局,让零售的触角超越线上、线下壁垒,让产品和服务最后以求转化成为购买力,在为消费者获取生活便捷的同时,也让品牌方看见了极大的合作空间和更加多的合作可能性。


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